北京众驰自动化设备有限公司是南京朗驰集团在北京开设的一家工程型公司,我们工程主要是围绕西门子的产品展开的,从横向来说,所涉及到的行业有水处理、环保化工、港口运输三个板块,分别由专职的人员负责;从纵向来说,我们在工业自动化、信息化、智能化的道路上一直努力前进。
我们能为企业做什么?
一、企业现在面临的问题?
产量过剩;
人员成本加大;
维护成本加大。
二、企业如何改变?
产量过剩---降低产能?否
人员成本加大---减少工资?否
维护的成本加大---不做维护?否
从根本上改善生产模式-提供整体的自动化程度,提高效率或者做差异化,从而降低产品的成本或者提升产品的成本;把企业的信息(人财物、产供销)都做一定数据上传,这就形成了信息化;对专有数据进行分析,做专业的数据处理,并对模型数据下传,就形成了企业的管理;企业对自己上传数据进行整理、分析、整合,把资源尽可能的共享和叠加,这样就形成了智能化。
三、企业需求什么?
1.把不是自动化的生产线 做成自动化生产线;把原来是半自动化的生产线改造全自动的生产线。在可能的情况下(有一些企业的特俗性,不能全自动化生产)--这就是工业2.0补课--我们是自动化的集成商。
2.把企业的设备数据(基础的数据、维护的数据)、人员数据、维护的信息等都通过工业信息化的方式进行汇总。再对这些项数据进行分析、深化、建模,把优化的数据下传到生产一线,实现对工厂的信息化的升级。--我们是信息化的集成商。
3.企业把人财物、产供销全部的数据进行汇总,把供应端数据共享给合作伙伴,由原来自己备件自己备库存,改变由合作伙伴和企业本身共同备库存。--我们是合作伙伴的较佳选择
四、对应我们的模式
1.新上项目、升级改造(单体设备和生产线);
2.工厂的整体解决方案的设计和执行
3.为客户提供更直接的省钱模式--库存共享。
在未来的路上,我们行业需求是巨大,需要我们不断地去发掘和引导,
奔跑吧我们兄弟姐妹们,让众驰成为你们梦开始的地方。